1. Les organisations en devenir permanent
Les organisations ne sont pas indépendantes des environnements dans lesquels elles sont impliquées, des technologies qui les traversent et des hommes qui les animent. On parle à ce sujet de contingence. Elles sont susceptibles de subir de modifications substantielles lorsqu’un des trois facteurs est amené à changer. Pour les acteurs, cela se traduit au quotidien par des transformations significatives de leur identité. Leurs rôles, fonctions missions sont en constante transformation. Les organisations ne sont désormais des entités stables, elles sont en mutation et en métamorphose permanentes.Dans des articles précédents, nous avons rappelé que les organisations avaient, d’un point de vue psychosociologique, au moins trois fonctions :
– Pour Eugène Enriquez, elles ont une fonction de » contenant « . Elles permettent de contenir les angoisses archaïques des acteurs qui déposent en elles » les parties indifférenciées et non déliées de
– Pour Eugène Enriquez, elles ont une fonction de » contenant « . Elles permettent de contenir les angoisses archaïques des acteurs qui déposent en elles » les parties indifférenciées et non déliées de
