Par François SAGEOT
Pendant longtemps, la canicule a été considérée comme un événement exceptionnel. Aujourd’hui, elle devient une donnée durable avec laquelle les entreprises doivent apprendre à fonctionner.
Pour les dirigeants, les DRH et les managers, la question n’est donc plus de savoir si ces épisodes vont se reproduire, mais comment maintenir la performance tout en protégeant les collaborateurs.
Le véritable enjeu est désormais managérial.
La chaleur agit directement sur les capacités cognitives
La première erreur consiste à considérer la canicule comme une simple problématique de santé et de sécurité.
En réalité, elle modifie profondément le fonctionnement des équipes.
Les recherches de la Harvard T.H. Chan School of Public Health montrent qu’une exposition prolongée à de fortes températures entraîne une diminution des performances cognitives : baisse de la concentration, ralentissement du temps de réaction, augmentation des erreurs et difficultés de mémorisation. Dans
