Le symptôme de la « grosse tête » se manifeste quand un collaborateur commence à surévaluer ses compétences, son statut ou son influence au sein de l’équipe ou de l’entreprise. Cette perception souvent exagérée de soi peut entraîner un comportement déséquilibré par rapport à la réalité de ses contributions ou de son rôle. Les principaux signes incluent une tendance à
