Comment la raison d’être impacte la stratégie de l’entreprise

De plus en plus d’entreprises inscrivent dans leurs statuts une raison d’être afin de manifester leurs intentions de relever les grands défis sociétaux et environnementaux auxquels nous sommes collectivement confrontés. Néanmoins pour que la raison d’être ne reste pas un vœux pieu, elle doit s’accompagner d’un questionnement de fond sur la stratégie de l’entreprise. L’enjeu clé est de parvenir à construire un projet stratégique permettant de donner de la consistance à la raison d’être de l’entreprise. Quatre dimensions complémentaires peuvent être identifiées et travaillées dans ce sens.La raison d’être d’une entreprise selon Michelin 

Développée par Messieurs Hamel et Prahalad, la notion d’intention stratégique désigne simultanément une vision de l’avenir du secteur d’activité et une précision des contributions que l’entreprise souhaite apporter à partir de