La segmentation stratégique consiste à diviser une entreprise en Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) homogènes, chacun pouvant faire l’objet d’une stratégie spécifique. Elle permet de mieux comprendre la diversité des activités, leurs enjeux propres et leur position sur le marché. Cette approche facilite la priorisation des investissements, l’allocation des ressources et l’adaptation des décisions stratégiques. Elle sert aussi à mieux gérer la concurrence et les risques. En somme, c’est un outil clé pour piloter la performance à long terme.
Un DAS désigne un ensemble cohérent d’activités au sein d’une entreprise, regroupées en fonction de critères homogènes. Ces activités partagent au moins deux des caractéristiques suivantes :
