1. Déléguer : une nécessité 
Nos organisations complexes, en réseau, nous confrontent à une multiplicité de sollicitations. Nous sommes devant un postulat déjà évoqué : Nous avons plus de choses à faire que de temps et d’énergie disponibles.Parallèlement, à cette masse d’informations qui nous submerge, nous entretenons une certaine complicité avec » le chaos » dans la mesure où, il est nous toujours très difficile
