1. La dictature du quotidien
Les dirigeants de PME ont la réputation d’avoir du mal à s’extirper des préoccupations quotidiennes. Les explications évoquées sont multiples. On peut distinguer les facteurs intrinsèques et les facteurs extrinsèques :
1° C’est une affaire de tempérament : les dirigeants sont des gens plus réactifs que pro-actifs et réagissent dans l’instant.
2° La formation souvent technique des managers ne favorise pas la prise de recul.
3° Les PME sont souvent sous-staffées. Manquant de cadres, les sollicitations remontent directement au dirigeant.
4° L’entreprise est positionnée sur la compétitivité prix. Les acteurs se battent sur des centimes.
1° C’est une affaire de tempérament : les dirigeants sont des gens plus réactifs que pro-actifs et réagissent dans l’instant.
2° La formation souvent technique des managers ne favorise pas la prise de recul.
3° Les PME sont souvent sous-staffées. Manquant de cadres, les sollicitations remontent directement au dirigeant.
4° L’entreprise est positionnée sur la compétitivité prix. Les acteurs se battent sur des centimes.
