Les 17 coauteurs adoptent une approche originale – à la fois méthodique et pluridisciplinaire – des interactions entre les fonctions d’intelligence économique et de lobbying dans la sphère publique. Ils observent les différences entre l’intelligence économique » à la française » et la business intelligence anglo-saxonne. Ils s’interrogent notamment sur les dangers encourus par les valeurs publiques, en raison du développement de ces deux fonctions
