La transformation est une nécessité. Elle peut-être voulue, subie ou anticipée. Le modèle des 4 Temps du Management est un outil qui peut permettre de faire émerger une grande variété de changements à plusieurs niveaux et surtout en cohérence.
On crée plusieurs cercles ayant chacun la responsabilité de proposer aux autres cercles un certain nombre de changements. Par vote, chaque cercle pourra retenir un nombre
