A l’instar des théories systémiques qui considèrent que le dysfonctionnement d’un enfant est d’abord et avant tout un discours sur le système familial dans lequel il vit, on peut faire l’hypothèse que les dysfonctionnements des individus dans l’organisation sont avant tout des discours sur l’organisation en tant que telle. Comment une telle approche peut permettre dans les entreprises, de passer d’une stratégie ou l’on croit résoudre les problèmes en changeant
L’acteur symptôme comme « bouc émissaire des contradictions du système » par Denis Bismuth
