Le business model CANVAS inventé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur est structuré autour de 9 éléments :
Le Lean Canvas est un outil stratégique d’une page composé de 9 sections qui permettent de (re) définir la stratégie d’une entreprise. C’est une façon originale et efficace de concevoir et valider un plan d’affaire, dans l’esprit Lean Startup.
1. Segment client : un produit sert un ou plusieurs segments d’un grand type de clientèle.2. Proposition de valeur unique : la solution qui résout définitivement le problème du client ou répond de manière adéquate à son besoin.
3. Canaux de distribution : les circuits par lesquels on fournit le produit ou l’on
