1. Les pratiques managériales en France : les résultats de l’IGAS
L’IFGAS a réalisé une étude approfondie des pratiques managériales mises en oeuvre dans les entreprises françaises en les comparant à celles qui sont pratiquées en Allemagne, Irlande, Italie, Suède. Fondée sur les enquêtes européennes récentes (notamment Eurofound et EU-OSHA), elle met en évidence les caractéristiques clés des différents styles managériaux, leur impact sur les conditions de travail et formule des recommandations opérationnelles.
Le modèle français de management se distingue par sa verticalité et sa faible participation des salariés
- Hiérarchie et faible autonomie :
Selon l’enquête Eurofound (2021), 34,4 % des entreprises françaises sont considérées par les salariés comme laissant simultanément une faible autonomie et une faible participation des
