L’ouvrage montre en quoi a changé le métier de dirigeant d’un grand groupe. De nombreux sujets, y compris les plus sensibles, représentant toutes les dimensions de la fonction, sont passés en revue : rémunération, pratiques du management, responsabilités juridiques, sociales et environnementales… Ainsi apparaissent des résultats quelquefois inattendus : l’expérience internationale est déterminante, la légitimité des grands patrons s’enracine dans leurs actions concrètes… Dans le cadre d’entreprises de plus en plus internationales et multiculturelles, le management des hommes passe avant les autres préoccupations, y compris la stratégie. A travers la diversité des sujets abordés, se dessine le portrait des nouveaux dirigeants qui vont devoir
