On peut distinguer deux grands types de stratégies qui reposent d’ailleurs sur des paradigmes antagonistes mais complémentaires : Les stratégies de développement et les stratégies de transformation.
- Les stratégies de développement ou de croissance visent à étendre ou renforcer les activités existantes de l’entreprise. Cela peut passer par la croissance (interne ou externe), la diversification, l’innovation produit ou l’expansion de marché. Le cœur du modèle reste globalement inchangé : on l’adapte, on l’améliore, on le fait croître.La finalité, ici, c’est d’ accroître la performance, les parts de marché ou l’offre dans la continuité du modèle établi sans prendre en compte les externalités négatives dont le climat et ou le développement des personnes et de la société
- Les stratégies de croissance cherchent à repenser
