Les entreprises libérées : Les invariants d’un nouveau modèle de management ? Par Denis Bismuth Consultant Chercheur (Metavision)


 

Résumé

L’écho que reçoit actuellement le mouvement de l’entreprise libérée interroge fortement les pratiques managériales du monde du travail. Au delà du contenu du modèle de gouvernance implicitement proposé par ce mouvement, c’est l’ampleur du phénomène de mode qui nous intéresse en ce qu’il est, en soi, un discours sur une rupture annoncée avec le modèle dominant de la gouvernance des entreprises. Un modèle dominant largement influencé par l’organisation taylorienne du travail ou organisation

Adhésion requise

Vous devez être membre du site pour accéder à ce contenu.

Voir les niveaux d’adhésion