Modélisation des imaginaires, innovation et création: de nouveaux outils interdisciplinaires
La méthode « Phosphoriales » au service de l’innovation participative
Dans des marchés globalisés, l’innovation, si possible à forte valeur ajoutée, est devenue une nécessité stratégique. Cependant, il est fini le temps où celle – ci dépendait du seul dirigeant ou des seuls experts de la fonction « Recherche Développement ». Elle est devenue l’affaire de tous car elle se joue, aujourd’hui, à tous les niveaux de l’entreprise.Cette nouvelle orientation n’est pas sans conséquences: elle remet profondément en question la façon de concevoir le travail et le management. Elle implique la capacité des acteurs à mobiliser leur créativité et à mieux coopérer. Les managers ont à ce sujet un rôle déterminant à jouer.Dans un environnement incertain et ambigu, le travail ne peut plus en effet se
