Introduction
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une stratégie essentielle pour les managers visant à anticiper et à répondre aux besoins en compétences futures de leur entreprise. Une démarche structurée de GPEC facilite la mobilité interne et le développement professionnel continu. Découvrons comment déployer efficacement cette démarche en plusieurs étapes clés.
- Étape 1 : Création d’un groupe métier
La première action est de former un groupe métier multidisciplinaire. Ce groupe, constitué de collaborateurs ayant une expertise profonde des domaines d’activité concernés, collaborera sous la supervision d’un consultant en gestion. Ce dernier apportera des méthodologies agiles adaptées aux objectifs spécifiques de l’entreprise. Il est crucial que les rôles, missions, et règles de fonctionnement soient clairement définis dès le départ. La participation d’un responsable des Systèmes d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est recommandée pour
