Objectifs pédagogiques
Dans beaucoup d’entreprises, l’urgence est devenue un mode de gestion quotidienne. 59% des cadres interrogés se déclarent être constamment sous la dictature de l’urgence. Dans ce contexte, la réactivité aux sollicitations est devenue une qualité essentielle. Cependant à vivre en permanence dans l’instant présent, les acteurs ont de plus en plus de difficultés à garder du temps et de l’énergie pour préparer l’avenir. Ce comportement est d’autant plus paradoxal que nous sommes dans un environnement concurrentiel impitoyable qui demande une grande vigilance stratégique.La gestion de cette pression quotidienne relève évidemment d’une Organisation cohérente, mais les acteurs ne sont pas aussi dépourvus que, parfois, ils le croient. La Méthode Templus à identifié un certain nombre de leviers sur lesquels chacun peut jouer. L’exercice qui sera proposé ne visera pas à faire plus de choses (c’est impossible), mais à développer un plus grand discernement, une plus grande intelligence
