Le management est souvent considéré par les tenants des sciences de gestion comme une » science molle « . On le soupçonne de reposer sur de simples bonnes intentions dont il est difficile de vérifier la solvabilité scientifique. Pourtant, il existe aujourd’hui des méthodes repérables et reproductibles. Le management peut donc s’apprendre.
Il ne s’agit pas pour autant de renoncer à l’approche intuitive du management mais de l’enrichir de façon à réconcilier rationalité et émotions.
Au-delà de ce débat, la vraie question qui est en jeu, est de passer d’une logique de pouvoir à une logique de compétence (Meryem Le Saget).
Lorsque l’ignorance, ou plus exactement » l’inconscience » l’emporte sur la compétence, ce sont les niveaux
Il ne s’agit pas pour autant de renoncer à l’approche intuitive du management mais de l’enrichir de façon à réconcilier rationalité et émotions.
Au-delà de ce débat, la vraie question qui est en jeu, est de passer d’une logique de pouvoir à une logique de compétence (Meryem Le Saget).
Lorsque l’ignorance, ou plus exactement » l’inconscience » l’emporte sur la compétence, ce sont les niveaux
