Résumé :
L’approche proposée ici émane de lectures de l’état de l’art, de l’exploitation des données issues de centaines d’entretiens avec des dirigeants, des Directeurs Ressources Humaines et des cadres fonctionnels, lors de missions de conseil (depuis 19 ans) et lors de l’étude à l’automne 2009, portant sur l’ambition et les moyens mobilisés par des entreprises pour se conformer à cette obligation d’emploi.
Alors que les compétences humaines constituent la première richesse des organisations, que l’allongement de la vie est une promesse d’avenir et qu’une retraite sur
L’approche proposée ici émane de lectures de l’état de l’art, de l’exploitation des données issues de centaines d’entretiens avec des dirigeants, des Directeurs Ressources Humaines et des cadres fonctionnels, lors de missions de conseil (depuis 19 ans) et lors de l’étude à l’automne 2009, portant sur l’ambition et les moyens mobilisés par des entreprises pour se conformer à cette obligation d’emploi.
Alors que les compétences humaines constituent la première richesse des organisations, que l’allongement de la vie est une promesse d’avenir et qu’une retraite sur
